1. Чек-лист отдела маркетинга

Поставьте по каждому пункту обозначение в столбце «Чек». Итоговый результат считается внизу.

✓ Пункт выполнен ✕ Пункт не выполнен − Не обязательно (не учитывается)

Стратегия / пункт	Тип	Чек

Результат: качество отдела маркетинга

Формула: доля «✓» среди отмеченных пунктов (✓ и ✕). Пункты «−» не учитываются.

Выполнено ✓0

Не выполнено ✕0

Не обязательно −0

Учтено пунктов0

2. Unit-экономика по каналам

Введите по каждому каналу вводимые показатели — остальное считается автоматически.

Канал	Бюджет, ₽ввод	Цена клика, ₽ввод	Польз-ей	Конв. в лидввод	Лидов/мес	Цена лида, ₽	Конв. в клиентаввод	Продаж	Ср. чек, ₽ввод	Цена продажи, ₽	Доход, ₽	ROMI

Польз-ей = Бюджет ÷ Цена клика · Лидов = Польз-ей × Конв. в лид · Цена лида = Бюджет ÷ Лидов · Продаж = Лидов × Конв. в клиента · Цена продажи = Бюджет ÷ Продаж · Доход = Продаж × Ср. чек · ROMI = (Доход − Бюджет) ÷ Бюджет.

3. Калькулятор — декомпозиция показателей по маркетингу

Введите исходные данные. План на 7 месяцев и сводка строятся автоматически по заложенной логике роста.

Цена лида (расчёт)

План по месяцам

Сводка: без агентства vs с агентством

Показатель	Итого без агентства	Итого с агентством	Оценка

4. Расчёт доли рекламных расходов (ДРР)

Введите статьи расходов и выручку. ДРР = Итого расходы ÷ Выручка.

Расходы	Сумма, ₽

Итого расходы

Выручка

ДРР

5. Сводные данные по аудиту

Качество отдела маркетинга

Выручка с агентством (план)

ROMI с агентством

Рост выручки

Сравнение показателей

Включите нужные KPI — для каждого построится график по 7 месяцам: без МА (базовый уровень) и с МА (план с маркетинговым агентством).

Сводная таблица по расчёту бюджета

Показатель	Без агентства	С агентством	Оценка